Caclul du BFR

Comment calculer le BFR : méthode, formule et exemples pratiques

Par Jean-Luc Javelaud, le 17 mars 2022
6 min.

Comment calculer et interpréter le BFR ? Découvrez notre guide pratique pour comprendre et optimiser votre besoin en fonds de roulement.

Qu’est-ce que le BFR (Besoin en Fonds de Roulement) ?

Définition et importance du BFR pour les entreprises

Le Besoin en Fonds de Roulement (BFR) est une notion essentielle en analyse financière. Il détermine les besoins de financement à court et moyen terme pour financer le cycle d’exploitation d’une entreprise.

Lorsque vous vendez des marchandises, vous aurez besoin d’un stock, ce qui immobilise une partie de votre trésorerie. De plus, vos clients ne paieront pas immédiatement, ce qui crée des créances clients. À l’inverse, vos fournisseurs vous accordent des délais de paiement, généralement de 30 jours ou plus, offrant ainsi une avance de trésorerie.

Le BFR reflète donc le décalage de trésorerie entre la réalisation de la prestation ou la vente et son encaissement.

C’est un élément essentiel dans la gestion de la trésorerie d’une entreprise pour éviter de se trouver en cessation de paiement.

BFR positif, négatif ou nul : ce qu’ils signifient

  • Positif : L’entreprise a besoin de financement pour couvrir son cycle d’exploitation.
  • Négatif : Les ressources générées par l’entreprise (comme les délais fournisseurs) suffisent à financer son exploitation.
  • Nul : Les besoins et les ressources sont parfaitement équilibrés.

Pourquoi calculer le BFR dans une entreprise ?

Identifier ses besoins de financement

Le calcul du BFR permet d’évaluer les besoins financiers liés au cycle d’exploitation, indispensable pour anticiper les tensions de trésorerie.

Anticiper les variations de trésorerie

Le BFR varie selon la saisonnalité ou l’évolution des ventes. Un suivi régulier permet de prévoir ces fluctuations.

👉 Exemple une société qui vend des article à Noël aura des besoins en stock beaucoup plus important en décembre que le reste de l’année qu’il faudra penser à financer.

Agir sur son BFR pour optimiser sa gestion financière

Une gestion optimisée du BFR (postes clients, stocks, délais fournisseurs) contribue à améliorer la trésorerie et la rentabilité.

Comment réaliser le calcul du BFR ?

Le besoin en fonds de roulement se calcul ainsi : Stocks + créances clients - autres créances et dettes

Pour le stock

Le BFR du stock se calcule en fonction du délai de rotation des stocks.

Imaginons que vous ayez besoin de 60 jours de marchandises en stocks et que vous envisagiez de réaliser un chiffre d’affaires de 120.000 euros HT avec une marge de 50% de qui représente 50.000 euros d’achat.

Dans cet exemple vous aurez un besoin de 50.000 / 360 jours par an X 60 jours = 8.219 euros.

Pour les créances et les dettes

Celles-ci se calculent en TTC (TVA incluse) car c’est que doivent les clients et ce que vous devez aux fournisseurs, TVA comprise.

Dans le même exemple si le délai de règlement de vos clients est de 60 jours. Ce qui signifie que vous avez 60 jours de chiffre d’affaires non encaissés, le BFR sera de : 120.000 X 1.20 (TVA) / 360 X 60 = 24.000 euros

Si le délai de paiement de vos fournisseurs est de 30 jours, il sera de 50.000 X 1.2 (TVA) / 360 X 30 = 5.000 euros

Au total votre besoin sera de 8.219 + 24.000 - 5.000 = 27.219 euros.

Les autres créances et dettes

Dans la vie de l’entreprise d’autres éléments sont facteurs de décalages de paiements.

Il en est ainsi des charges sociales qui sont payées le mois qui suit le paiement des salaires, on retrouve également certains impôts, tels que la TVA, l’impôt sur les sociétés…

Chacun de ses éléments peut être évalué distinctement.

Les caractéristiques du BFR

Le BFR évolue avec l’entreprise

Le BFR n’est pas fixe : il suit l’évolution de l’activité. Une entreprise en forte croissance aura des besoins accrus pour financer son stock et les délais clients, augmentant ainsi son BFR.

Le BFR est saisonnier

Pour les entreprises à activité saisonnière, le BFR varie selon les périodes. Par exemple, une entreprise vendant des articles de Noël aura un BFR élevé en décembre et faible en janvier.

Le BFR négatif

Certaines entreprises, comme les commerces de détail, peuvent avoir un BFR négatif. Cela signifie qu’elles génèrent suffisamment de ressources (par exemple, paiements immédiats des clients) pour couvrir leurs besoins.

Quelle est la différence entre fonds de roulement et BFR ?

Définition du fonds de roulement (FDR)

Le Fonds de Roulement (FDR) représente les ressources à long terme disponibles pour financer les actifs circulants et les immobilisations.

Relation entre le fonds de roulement et le besoin en fonds de roulement

  • Si FDR > BFR : Trésorerie excédentaire
  • Si FDR < BFR : Besoin de financement à court terme

Comment interpréter votre BFR ?

Que signifie un BFR positif pour votre entreprise ?

Un BFR positif signifie que l’entreprise doit mobiliser des ressources pour couvrir son cycle d’exploitation.

Les conséquences d’un BFR négatif

Un BFR négatif indique une situation avantageuse, mais il ne doit pas refléter une dépendance excessive aux crédits fournisseurs.

Comment un BFR nul peut indiquer une gestion équilibrée

Un BFR nul traduit un équilibre parfait entre les besoins et les ressources à court terme.

Comment réduire et optimiser votre BFR ?

Optimisation du poste client

  • Relances automatiques
  • Demande d’acomptes
  • Affacturage
  • Escomptes de règlement pour paiements anticipés

Réduction des stocks et gestion des approvisionnements

  • Flux tendu : acheter selon les besoins
  • Éviter le surstockage
  • Réduire les articles dormants ou obsolètes

Négociation des délais avec les fournisseurs

  • Allonger les délais de paiement
  • Négocier des crédits fournisseurs
  • Éviter les paiements anticipés

Comment financer votre BFR ?

Utiliser vos fonds propres

Les apports personnels ou des proches peuvent financer le BFR lors de la création d’entreprise.

Recourir à des crédits bancaires

Les crédits de trésorerie ou facilites de caisse permettent de combler les besoins ponctuels.

Solutions de financement spécifiques au BFR

  • Affacturage
  • Crowdfunding
  • Soutiens comme BPI, plateformes d’initiative locale

FAQ sur le calcul du BFR

Pourquoi est-il crucial de calculer son BFR ?

Pour anticiper les besoins de trésorerie et assurer une gestion financière équilibrée.

Quels sont les outils pour calculer et suivre son BFR ?

Des logiciels de gestion comptable permettent un suivi précis (ex. ERP).

Peut-on avoir un BFR négatif durablement ?

Oui, mais cela dépend de la capacité de l’entreprise à maintenir des crédits fournisseurs suffisants.

Comment prévoir les variations saisonnières du BFR ?

En étudiant les tendances historiques et en prévoyant un plan de trésorerie prévisionnel.

À propos de l’auteur

Jean-Luc Javelaud
Jean-Luc Javelaud
Expert-comptable
Passionné par les nouvelles technologies et le conseil aux entreprises, Jean-Luc Javelaud a développé son activité sur Internet afin de proposer aux entreprises des solutions économiques accompagnées de conseils à valeur ajoutée.
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